為提高生產(chǎn)設(shè)備的完好率、利用率，11月24日，河北三元人力資源部對(duì)全廠管理人員進(jìn)行了為期一天的《生產(chǎn)過(guò)程中的八大浪費(fèi)管理》培訓(xùn)。
為提高生產(chǎn)設(shè)備的完好率、利用率，11月24日，河北三元人力資源部對(duì)全廠管理人員進(jìn)行了為期一天的《生產(chǎn)過(guò)程中的八大浪費(fèi)管理》培訓(xùn)。
生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)為所有一切不增值的活動(dòng)和所用資源超過(guò)“少”界限的活動(dòng)，具體可分為不良修理的浪費(fèi)、過(guò)分加工的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造過(guò)多過(guò)早的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)八種。
本次培訓(xùn)采用小組討論的方式進(jìn)行，根據(jù)發(fā)布的任務(wù)，大家對(duì)工作中含有浪費(fèi)的工序反復(fù)思考，詳細(xì)到每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備的名字。討論出解決方法后，大家踴躍上臺(tái)發(fā)言，展示自己的成果，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
大家一致認(rèn)為浪費(fèi)管理不僅是一種先進(jìn)的管理思想，也是一種實(shí)用的管理工具，重要的是結(jié)合工作實(shí)際化利用，為公司節(jié)約成本，提質(zhì)增效。來(lái)源：文化三元公眾號(hào)