為進一步貫徹落實華潤集團高層培訓精神，與集團形成上下聯動， 11月18日-21日，華潤五豐在惠州小徑灣華潤大學南校區(qū)召開了 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會議。華潤集團戰(zhàn)略管理部及財務部相關領導、華潤大學催化輔導團隊、華潤五豐管理團隊、各事業(yè)部及利潤中心主要負責人、總部各部門負責人共計40余人參加了此次研討會議。
為進一步貫徹落實華潤集團高層培訓精神，與集團形成上下聯動， 11月18日-21日，華潤五豐在惠州小徑灣華潤大學南校區(qū)召開了 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會議。華潤集團戰(zhàn)略管理部及財務部相關領導、華潤大學催化輔導團隊、華潤五豐管理團隊、各事業(yè)部及利潤中心主要負責人、總部各部門負責人共計40余人參加了此次研討會議。
本次研討以“華潤五豐的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式”“華潤五豐的業(yè)務選擇與區(qū)域策略”為主題，于舒天總經理在啟動會中向參會人員介紹了“十四五”戰(zhàn)略研討背景及要求。隨后，戰(zhàn)略發(fā)展部負責人向與會人員傳達了王祥明董事長在華潤集團研討會上的總結講話，并由華潤大學教師赫更純向參會人員導入了本次會議的研討方案。
研討過程中，各小組基于研討方案，對華潤五豐十四五期間的“環(huán)境與機會分析”、“業(yè)績與能力評估”、“戰(zhàn)略定位”、“商業(yè)模式”和“業(yè)務組合與區(qū)域策略”剖析問題原因并制定初步的區(qū)域發(fā)展策略，并進行了研討成果匯報。集團戰(zhàn)略管理部、財務部及華潤五豐相關領導對本次研討給予了肯定，并對下一階段工作提出了要求。
華潤集團莊瀾總和高立總分別分享了集團其他利潤中心的戰(zhàn)略規(guī)劃制定情況，分享了參與本次研討會的感受，并對五豐后續(xù)在建立業(yè)務能力、提升業(yè)務回報、明確業(yè)務定位等方面給予了進一步建議。
于總進行會議總結，指出五豐上下需要進一步增強信心、凝聚共識，提升業(yè)務發(fā)展質量，形成行業(yè)的業(yè)務集群，逐步突出“壓艙石”業(yè)務，并要求團隊進一步思考組織變革、機制創(chuàng)新等重要話題，共同推進華潤五豐在“十四五”期間為集團在整體回報以及品牌、社會價值等層面創(chuàng)造更大的價值。
來源：華潤五豐官網