華潤(rùn)五豐在小徑灣華潤(rùn)大學(xué)舉辦財(cái)務(wù)中高級(jí)人才培訓(xùn)。總部及各利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)骨干40 余人參加了本次培訓(xùn)。
華潤(rùn)五豐在小徑灣華潤(rùn)大學(xué)舉辦財(cái)務(wù)中高級(jí)人才培訓(xùn)�？偛考案骼麧�(rùn)中心財(cái)務(wù)骨干40 余人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)為整個(gè)財(cái)務(wù)中高級(jí)人才培養(yǎng)項(xiàng)目期的第二次集中培訓(xùn)，按照培訓(xùn)項(xiàng)目整體計(jì)劃，次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了關(guān)于把握宏觀趨勢(shì)、建立戰(zhàn)略思維、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容，聚焦于提升戰(zhàn)略洞察及商業(yè)敏感性。第二次培訓(xùn)圍繞“提升財(cái)務(wù)管控與業(yè)務(wù)支持”主題展開，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題診斷。
為期三天的培訓(xùn)分為導(dǎo)師授課和學(xué)員討論兩個(gè)階段，在討論階段，學(xué)員們就兩天的課程進(jìn)行了內(nèi)容回顧與應(yīng)用探索，針對(duì)預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)際工作難點(diǎn)，開展了深入探討并提出改進(jìn)方案，為進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)財(cái)管理工作確立了思路和方法。
華潤(rùn)五豐在小徑灣華潤(rùn)大學(xué)召開了2021年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，華潤(rùn)五豐財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉民總、總部財(cái)務(wù)部主要成員及各利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人36人參會(huì)。
會(huì)議首先由總部財(cái)務(wù)部對(duì)2020年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)與回顧，對(duì)2021年財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署并提出了具體的工作目標(biāo)。之后，五家利潤(rùn)中心圍繞財(cái)務(wù)管理責(zé)任書完成情況，對(duì)2020年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、反思和總結(jié)。
接下來，與會(huì)人員分為4個(gè)小組，進(jìn)行了為期一天半的研討，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)工具團(tuán)隊(duì)列名法對(duì)確保ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性；如何提升兩金管理水平；提升計(jì)提費(fèi)用的準(zhǔn)確性和合理性；業(yè)財(cái)工作存在的問題及解決方案；如何提升業(yè)財(cái)對(duì)業(yè)務(wù)的支持五個(gè)議題展開逐步深入的討論，進(jìn)而對(duì)工作開展提出優(yōu)化建議，對(duì)部分問題輸出具體工作方案。