重塑江西根據(jù)地 鳳凰涅馨展新姿

http://m.thorcare.com/ 2020/12/23 8:48:40 瀏覽次數(shù):604 信息分類:食品招商 編輯:小寧
2020年5月18日,疫情控制后的江西贛州,椰島在江西新的平臺商——贛州海翔酒業(yè)在贛州召開主題為“海納百川,翔騰四海”贛州市海翔酒業(yè)開業(yè)慶典活動,海南椰島集團常務(wù)副總、椰島酒業(yè)董事長曲鋒率公司高管一行6人高規(guī)格出席本次慶典活動,預(yù)示著椰島對本次活動的重視及對江西市場的期望。

2020年5月18日,疫情控制后的江西贛州,椰島在江西新的平臺商——贛州海翔酒業(yè)在贛州召開主題為“海納百川,翔騰四!壁M州市海翔酒業(yè)開業(yè)慶典活動,海南椰島集團常務(wù)副總、椰島酒業(yè)董事長曲鋒率公司高管一行6人高規(guī)格出席本次慶典活動,預(yù)示著椰島對本次活動的重視及對江西市場的期望。

“四重”戰(zhàn)略 江西市場即將重獲新生

江西作為椰島酒業(yè)戰(zhàn)略級市場,在椰島酒業(yè)的營銷戰(zhàn)略序列中一直占據(jù)著不可替代的重要地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2003年至2019年,江西市場銷售額累計達10億元以上,為椰島開疆?dāng)U土、堅守江西戰(zhàn)略要地立下顯赫戰(zhàn)功。但是隨著市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,省級平臺商的優(yōu)勢已不復(fù)存在,各平臺商普遍存在人員老化,管理松散等系列問題,同時由于平臺商渠道層級管理缺失,使得渠道價格毫無競爭優(yōu)勢;加之市場秩序較亂,經(jīng)銷商信心不足,跨區(qū)域竄貨現(xiàn)象時常發(fā)生等困擾著江西市場的快速發(fā)展。

2020年,椰島酒業(yè)董事長曲鋒對椰島傳統(tǒng)“根據(jù)地”市場提出“重建、重構(gòu)、重塑、重組”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過重建傳統(tǒng)銷區(qū)秩序,重構(gòu)產(chǎn)品價格空間體系、重塑產(chǎn)品與品牌內(nèi)涵、重組專業(yè)團隊與資源整合等“四重”措施,使傳統(tǒng)老銷區(qū)煥發(fā)新姿,再次擔(dān)當(dāng)新的歷史使命。

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在新業(yè)態(tài)、新形勢的市場變化下,椰島一直在探尋新的營銷增長點及運營模式轉(zhuǎn)型,利用疫情期間首先快速實現(xiàn)了江西市場組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,抽調(diào)市場中心人員兩次進駐江西,分別對江西市場現(xiàn)狀、經(jīng)銷商團隊、產(chǎn)品與渠道進行調(diào)研,進一步對江西市場產(chǎn)品、市場及渠道進行了梳理,一方面果斷與原江西平臺商交涉,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的大力支持與椰島江西營銷團隊的不懈努力下,歷盡周折使市場順利交接,至此椰島酒業(yè)完成了對江西戰(zhàn)略市場的全面改造,江西市場將以一個嶄新的姿態(tài)迎接新的時代

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“春雷”計劃江西市場首度回款千萬元

作為椰島在江西新的平臺商,贛州海翔酒業(yè)擁有先天的優(yōu)勢,不僅作為江西企業(yè)杜氏控股下屬子公司,具有強大的資金優(yōu)勢;而且團隊從高管到業(yè)務(wù)骨干均操作過椰島海王酒產(chǎn)品,對椰島品牌有著極深的情感與深刻理解,同時對椰島海王酒在江西的市場尤為熟悉,市場的運營顯得更加得心應(yīng)手;正是熟知椰島海王酒運營的贛州海翔酒業(yè)使江西市場得到順利交接與過渡,將潛在眾多不利因素及風(fēng)險降至,對重啟江西市場起到了決定性的作用。

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為積極響應(yīng)椰島酒業(yè)董事長曲鋒提出的“去庫存、統(tǒng)價盤,拉品牌、推動銷”的16字方針,贛州海翔酒業(yè)積極籌備,在疫情可控條件下于3月份展開“春雷”行動計劃!按豪住毙袆佑媱澲荚诳焖傧瘞齑,是“去庫存”的具體行動表現(xiàn),本次活動一共舉辦了8場,(贛州市區(qū)、興國縣、贛縣、南康、寧都、尋烏、安遠、全南),歷時45天,消化庫存近1萬件,新開發(fā)網(wǎng)點近1000家,餐飲網(wǎng)點基本全覆蓋;“春雷”行動計劃不僅錘煉了團隊,充分證明了江西椰島團隊是一支拖不垮、打不爛、敢拼搏、勇?lián)?zé)的團隊,正是這種面對逆境永不服輸、決不妥協(xié)的精神贏得了新的經(jīng)銷商團隊的信任與感動,不斷傳遞給經(jīng)銷商、市場渠道及消費者一個強有力的信號——椰島又將強者歸來!

另辟新徑 椰島海王紅標版在江西成網(wǎng)紅

面對江西市場遺留下的大量庫存產(chǎn)品及經(jīng)銷價格的“穿透”性,江西團隊一方面在解決老海王酒庫存的同時,還要考慮“統(tǒng)價盤”、“防竄貨”等棘手問題,為提升杯裝海王酒區(qū)域辨識度,防止區(qū)域竄貨擾亂價格市場,贛州海翔酒業(yè)通過市場調(diào)研及消費者走訪,決定推出杯裝海王酒升級迭代產(chǎn)品——紅標版杯裝海王酒,并率先同時在贛州市區(qū)、興國、寧都、尋烏、安遠、全南、瑞金等7個市場先批導(dǎo)入,火紅的紅標在終端陳列格外奪眼球,市場鋪市率一路攀升。江西營銷團隊通過“組織驅(qū)動+渠道驅(qū)動”策略,借勢進行系列終端氛圍營造,加大基礎(chǔ)工作建設(shè)及加強與消費者溝通宣導(dǎo),推出“加一元再來一杯”促銷活動,前期高頻的中獎率使海王酒紅標一炮走紅!

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