2023中國企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉辦。娃哈哈憑借在創(chuàng)新筑建綠色、數字規(guī)范治理等方面的表現，于分論壇“ESG實踐在中國研討會”上入選了“2023企業(yè)ESG年度特別案例”。
2023中國企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉辦。娃哈哈憑借在創(chuàng)新筑建綠色、數字規(guī)范治理等方面的表現，于分論壇“ESG實踐在中國研討會”上入選了“2023企業(yè)ESG年度特別案例”。
近年來，娃哈哈通過精細化、智能化、可持續(xù)化的多維度，從研發(fā)、生產、銷售等全鏈路探索減少固體廢物產生。
首先從生產源頭上減廢。娃哈哈積極落實生態(tài)環(huán)境保護主體責任，通過節(jié)能減排、綠色生產等模式，堅持走綠色發(fā)展道路。加強綠色采購，形成綠色供應鏈，倡導供應商供應材料的包裝回收和循環(huán)利用，鼓勵供應商在材料外包裝制定上優(yōu)先選用利于回收再使用的材料；把綠色無廢理念融入到產品設計，探索綠色設計，推動各類產品易產生固體廢物的包裝耗材實現減量；通過推廣使用可循環(huán)包裝產品和物流配送器具，減少生產周轉環(huán)節(jié)的固廢產生。
其次在生產技術上降廢。近幾年，娃哈哈一直在持續(xù)開展節(jié)能減排的技術改造，從固體廢物產生的各個環(huán)節(jié)進行評估改進，包括制罐、制瓶、制蓋、套標、包裝用紙箱、包裝用裹膜、封箱用膠帶等；通過工藝優(yōu)化、設備技改、生產效率提升等實現清潔生產、綠色生產，進一步提高原材料、能源等利用效率，讓單位材料產生更大的價值，同時減少生產中間環(huán)節(jié)各類材料的損耗，從而減少工業(yè)固體廢物的產生。
同時，娃哈哈也在通過創(chuàng)新公司管理方式，踐行雙碳。通過強化組織保，設立綠色管理機構，制定實施一系列綠色制造的制度和實施方案，開展環(huán)保教育宣傳，提升辦公信息化智能化水平，并結合實際不斷改進，完善管理體系，確保目標明確、責任到人，推動企業(yè)綠色制造各項工作落實到位。
據了解，娃哈哈的組織架構，實現了“龐大組織”與“高效決策”的融合，決策高度迅捷化。
通過完善的組織架構，實現管理的“快速、高效”，通過“敏捷團隊管理、微組織建設、自主信息化、崗位流程及責任制改造、風險防控能力、應急響應”等舉措不斷提升響應速度。娃哈哈建立特有的對問題和信息源快速反應機制，對“供方信息、生產信息、員工信息、經銷商信息、顧客信息、危機信息”等進行快速處理。
娃哈哈建立了以“嚴格高效、合作共進”為原則的執(zhí)行力管理系統，開發(fā)“指令信息系統”，明確完成期限、完成目標及責任人，各條線設立督辦專項負責，定期召開執(zhí)行協調會，推動各項工作高效落地。
為期4天的2023中國企業(yè)家博鰲論壇由新華社和海南省政府、中國品牌建設促進會等聯合主辦，新華社品牌工作辦公室、新華網、中國貿促會海南省委員會承辦。論壇以“聚焦新質生產力，增強發(fā)展新動能”為主題，設置主論壇、平行論壇和10余場豐富多彩的特色活動。中國企業(yè)家博鰲論壇自2016年創(chuàng)辦以來，已連續(xù)舉辦八屆，具有廣泛社會影響力，被譽為中國企業(yè)界的年度思想智慧盛宴。